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如何建立武器装备质量管理体系之准备篇
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1、统一认识    策划建立武器装备质量管理体系前,组织应进行全员思想动员,让每个员工了解建立武器装备质量管理体系的重要意义和作用,形成全员参与、共同努力的工作认同。2、落实组织    建立由较高管理者挂帅,主管质量工作的领导主抓,各部门领导参加、各级业务骨干充分参与的工作机制,负责体系策划、建立等工作。需要注意的是,只有全体员工充分参与,才能做到质量管理体系要求融入各业务过程,才能保证建立的质量管理体系真正落地。3、人员培训组织的领导层、中层管理人员以及相关业务骨干应进行相关知识培训。掌握现代质量管理理念、质量管理原则以及GJB9001C标准等内容及实施要求,提高对现代管理理念、武器装备质量管理要求的认识。尤其是应选配适合的人员参加内部审核人员培训,作为本单位建立质量管理体系的基本骨干。了解更多请到军地网

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